楊維到北營設(shè)備維護檢修中心調(diào)研
12月7日，本鋼集團黨委書記、董事長楊維深入北營設(shè)備維護檢修中心，對該中心生產(chǎn)經(jīng)營、三項制度改革、沖刺四季度等工作進行調(diào)研。楊維強調(diào)，要精準定位、聚焦優(yōu)勢、深化改革，全力打造強有力的專業(yè)化、集約化、市場化設(shè)備檢維修隊伍。
楊維指出，要精準定位、聚焦優(yōu)勢、迎頭趕上。要持續(xù)推進點檢定修制，明確定修“主戰(zhàn)場”，圍繞定修質(zhì)量、定修標準、定修模型不斷提升管理水平。同時，要進行生產(chǎn)要素的集約化整合，打破空間限制，專業(yè)集中管理，加快提升自身技能水平，通過“走出去、引進來”等學習培訓舉措，走可持續(xù)發(fā)展之路。
楊維強調(diào)，要深化改革、精準考核、多勞多得，形成良性競爭激發(fā)企業(yè)活力。要高站位、高質(zhì)量、高標準謀劃企業(yè)發(fā)展，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的不同階段，科學界定不同時期的工作重點。同時，要明確工作標準，提高服務(wù)質(zhì)量，在保運行、保質(zhì)量、保效率的基礎(chǔ)上，實施精準考核，鼓勵職工多創(chuàng)效益、多闖市場，通過“271”考核機制，形成良性競爭機制，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。
楊維要求，要對標學習先進，快速提升管理。要錨定行業(yè)先進企業(yè)，學習借鑒其先進理念、頂尖技術(shù)和管理方法，通過對標提升，培養(yǎng)自身技術(shù)帶頭人，形成優(yōu)勢。同時，要依托北營、走出北營，在提升實力的同時勇闖市場，提高職工收入和企業(yè)效益。此外，要建立科學有效機制，促進點檢人員和檢修人員間的流動，推動企業(yè)長遠發(fā)展。
楊維強調(diào)，要堅持黨建引領(lǐng)，強化監(jiān)督考核。黨委要充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”的重要作用，持續(xù)深化改革，向改革要效益。要加強專業(yè)技能培訓和年輕干部培養(yǎng)，讓職工在工作中實現(xiàn)自身價值，增強職工的獲得感、幸福感。紀委要發(fā)揮監(jiān)管作用，實施過程監(jiān)管，對于不作為、亂作為現(xiàn)象要嚴格查處，推動企業(yè)健康發(fā)展。
本鋼集團副總經(jīng)理韓永德、齊振，本鋼集團副總工程師和相關(guān)部門負責人，北營公司主要負責人及北營設(shè)備維護檢修中心領(lǐng)導班子成員等參加調(diào)研。
楊維指出，要精準定位、聚焦優(yōu)勢、迎頭趕上。要持續(xù)推進點檢定修制，明確定修“主戰(zhàn)場”，圍繞定修質(zhì)量、定修標準、定修模型不斷提升管理水平。同時，要進行生產(chǎn)要素的集約化整合，打破空間限制，專業(yè)集中管理，加快提升自身技能水平，通過“走出去、引進來”等學習培訓舉措，走可持續(xù)發(fā)展之路。
楊維強調(diào)，要深化改革、精準考核、多勞多得，形成良性競爭激發(fā)企業(yè)活力。要高站位、高質(zhì)量、高標準謀劃企業(yè)發(fā)展，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的不同階段，科學界定不同時期的工作重點。同時，要明確工作標準，提高服務(wù)質(zhì)量，在保運行、保質(zhì)量、保效率的基礎(chǔ)上，實施精準考核，鼓勵職工多創(chuàng)效益、多闖市場，通過“271”考核機制，形成良性競爭機制，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。
楊維要求，要對標學習先進，快速提升管理。要錨定行業(yè)先進企業(yè)，學習借鑒其先進理念、頂尖技術(shù)和管理方法，通過對標提升，培養(yǎng)自身技術(shù)帶頭人，形成優(yōu)勢。同時，要依托北營、走出北營，在提升實力的同時勇闖市場，提高職工收入和企業(yè)效益。此外，要建立科學有效機制，促進點檢人員和檢修人員間的流動，推動企業(yè)長遠發(fā)展。
楊維強調(diào)，要堅持黨建引領(lǐng)，強化監(jiān)督考核。黨委要充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”的重要作用，持續(xù)深化改革，向改革要效益。要加強專業(yè)技能培訓和年輕干部培養(yǎng)，讓職工在工作中實現(xiàn)自身價值，增強職工的獲得感、幸福感。紀委要發(fā)揮監(jiān)管作用，實施過程監(jiān)管，對于不作為、亂作為現(xiàn)象要嚴格查處，推動企業(yè)健康發(fā)展。
本鋼集團副總經(jīng)理韓永德、齊振，本鋼集團副總工程師和相關(guān)部門負責人，北營公司主要負責人及北營設(shè)備維護檢修中心領(lǐng)導班子成員等參加調(diào)研。
2022-12-12